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      搶抓機遇謀發展,強化管理促提升,實現公司宏偉目標

      責任編輯:齊隆化工 發布時間:2018-12-26


          2018年3月28日下午公司黨員干部大會在國貿三樓會議室召開。公司領導郝守增、程廣慧、王春玉、于星玉、仲惟東、閻宏敏、孫來成出席會議。各分子、控參股公司班組長代表、黨員、干部代表以及副主管以上人員共計100余人通過視頻參加會議。會議由公司企管副總經理孫來城主持。會議首先由公司副董事長于星玉宣讀關于張宇和岳洪剛聘任副總經理的文件;其次,新聘任副總經理張宇和岳洪剛進行履職表態發言;隨后,程廣慧總經理提出了工作會議要求;最后,郝守增董事長對當前企業所面臨形勢進行分析總結并對今后工作進行安排部署。
          程廣慧總經理指出,此次會議是六屆三次董事會調整后一次通報會,兩位履新副總經理剛才分別進行了表態發言。公司經理層進行了新的分工并以紅頭文件的方式進行下發,要求,各單位、各部門要按照公司新的領導班子分工,分別做好各自工作。本次組織機構調整既是公司從專業化和統一管理出發的一次調整,也是公司著眼全局,實現公司精干高效、精細化管理的戰略調整,意義重大。本次組織機構調整后的各級公司各級領導干部要一如既往的立足本職,守土有責的干好自己的工作,用自己無悔的青春,辛勤播撒的汗水,為齊隆發展書寫輝煌的篇章。
          會議指出,作為黨員領導干部要不忘初心,時刻牢記自己肩負的歷史使命,要時刻保持學習的精神,不斷豐富自己專業知識,提升自己管理水平,要及時跟上時代步伐,適應快速多變形勢。近期,實業分公司有關人員要參加齊魯公司組織班組長培訓,會議指出,要走出去,放開眼量,俯下身子,學習先進單位管理經驗,不斷提升“三基”管理的水平,要學以致用,把學到管理經驗和管理方法運用到公司管理中去,充分調動每一名干部職工積極性,以此提升管理水平。
          會議指出。作為黨員領導干部要克己奉公、廉潔自律,弘揚正氣,嚴守中央八項紀律,拿出恒心和韌勁,不斷增強自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力。會議強調,公司各級領導干部要善于做好思想政治工作,把公司路線、方針、政策,及時、快速傳達到每一名員工。自己不僅要做好思想政治工作的傳播者,更要做好實際行動的實踐者。作為領導干部要勇于開拓,敢于擔責,要胸懷大局,更要執政為民。時刻發揮先鋒模范作用,把敢擔當、有思想、作表率、為職工的“敢于擔當”的工作思路落實到工作上、行動中。一切工作的落腳點是為職工。做到以人為本,為職工創造更好的工作條件,公平工作的環境,和諧的工作氛圍,努力打造一個領導為員工,員工為企業的良好工作氛圍。
          會上,郝守增董事長就當前企業所面臨的形勢進行分析,會議指出,當前公司從政治環境、人文環境、資本環境、市場環境、產能效益環境等六個方面預示著企業將面對前所未有的發展機遇,石油樹脂行業發展前景一片大好。在企業內部,公司不僅擁有專業的技術團隊、制定了切實可行發展目標以及宏偉的企業發展藍圖,還擁有一直敢打硬拼的干部人才隊伍,這都為公司未來的持續健康發展夯實了堅實的基礎、
          總結過去,我們信心滿滿。面對未來和存在問題。我們要時刻保持清醒頭腦。會議強調,我們不僅要總結過去成績的同時,還要摸底家底、分清利弊、查找不足,不斷優化和完善。
          會議指出,我們不僅要做好當下,更要規劃未來,實現三大目標。第一個五年,通過不斷的技術進步,實現保持行業第一方陣目標;第二個五年,公司通過不斷延伸產業鏈。始終保持產業鏈領先的第一梯隊;第三個五年,在行業領域保持國際領先地位,為振興民族工業,添磚加瓦。
          會議指出,這些宏偉目標實現的唯一途徑就是強化管理。目前公司在管理上較為粗放,還不夠細化,我們需要保持時刻清醒的認知,眼睛向內,刮骨療毒,查找不足,從完善專業化管理入手,抓好人員培訓,制定好崗位職責,認真細致做好工作計劃,不斷強化責任意識,抓好各項工作落實。查隱患、抓整改,做到不放松、不懈怠,各專業、各部門,要高標準、嚴要求,針對存在的問題,制定完善整改措施,抓好落實,見成效。
          會議強調,我們要實現宏偉目標,就必須制定新工作標準,不僅要眼光長遠,還要對標一流管理目標,更要腳踏實地,抓好“人、財、物”的細化管理,通過精心操作、精心維護、提高效益,通過獎罰分明的目標考評,為公司體制改革轉型創造良好的條件。深信,在新一屆領導班子帶領下,在社會各界的大力支持和全體同仁的共同努力下,公司宏偉目標一定能夠實現。

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